福建東庠島以其獨特的自然景觀和豐富的文化底蘊，成為文化旅游開發(fā)的熱點區(qū)域。在徐曄先生的指導下，該項目以‘生態(tài)與人文共融’為核心定位，整合島嶼資源，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的文旅模式。

一、項目背景與資源分析

東庠島位于福建省沿海，擁有優(yōu)質(zhì)沙灘、礁石景觀及傳統(tǒng)漁村文化。項目團隊通過實地調(diào)研，識別出島嶼的生態(tài)脆弱性和文化獨特性，提出以低影響開發(fā)為主導，強調(diào)保護與利用的平衡。

二、概念定位與主題設(shè)計

項目以‘海島慢生活·文化新體驗’為主題，劃分為生態(tài)觀光區(qū)、文化體驗區(qū)和休閑度假區(qū)。生態(tài)觀光區(qū)聚焦自然保護與徒步路線；文化體驗區(qū)融入當?shù)孛袼住⑹止に嚭兔朗常恍蓍e度假區(qū)提供高品質(zhì)住宿與康養(yǎng)服務。通過主題整合，提升游客的沉浸式體驗。

三、開發(fā)策略與創(chuàng)新點

徐曄先生團隊提出‘輕資產(chǎn)、重運營’策略，優(yōu)先完善基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化服務，例如引入智能導覽和線上文化展示。項目強調(diào)社區(qū)參與，鼓勵當?shù)鼐用褡鳛槲幕瘋鞒姓呒尤肼糜畏眨瑢崿F(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏。

四、可持續(xù)性與未來展望

規(guī)劃中嵌入環(huán)保措施，如可再生能源利用和廢物管理，確保生態(tài)可持續(xù)。長期目標是將東庠島打造為國家級文旅示范區(qū)，通過品牌營銷吸引國內(nèi)外游客，推動區(qū)域經(jīng)濟升級。

此案例展示了徐曄先生在文旅項目策劃中的專業(yè)能力，為類似島嶼開發(fā)提供了可復制的經(jīng)驗。